為精準把握2026年1月1日起同步施行的《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》《招標人主體責任履行指引》及《河南省招標代理機構及其從業人員信用評價管理辦法（試行）》三項新規要義，保障公司業務平穩合規運行，河南豫信招標有限責任公司于1月8日召開招標代理業務合規履職能力提升專題學習會。公司董事長兼總經理韋玉軍出席并講話，公司各部室員工參加培訓學習。
本次學習會聚焦新規實操應用，主講人張娜結合行業發展趨勢與政策修訂背景，對三項新規進行系統解讀：針對《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》，明確機構管理及從業人員履職的最新要求；圍繞《河南省招標代理機構及其從業人員信用評價管理辦法（試行）》，詳解信用評價指標及應用場景，強調合規執業對機構信用評級的關鍵作用；結合《招標人主體責任履行指引》，梳理代理行為規范、流程優化要點等核心規定。通過條文與案例相結合的方式，剖析實操注意事項，厘清業務難點。
韋玉軍在總結發言中強調，新規實施既是行業監管的強化，也是公司提升核心競爭力的契機，并對后續工作提出三點要求：一是學深悟透，組織內部再學習、再討論，確保全員精準掌握新規，轉化為履職自覺；二是提升能力，以新規落地為抓手，加強人才隊伍建設，優化服務流程，打造專業招標代理服務體系；三是強化風控，將新規融入全流程風險管控，健全合規審查機制，筑牢合法經營防線。
此次專題學習搭建了新規與實操的銜接橋梁，推動政策落地，提升了員工合規意識與專業素養，為公司適應監管、規避風險奠定了基礎。未來，公司將緊跟政策動態，深化學習型組織建設，以更高標準提升服務能力，為招標人提供規范、高效的代理服務，助力行業健康發展。